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Mag. Johann Kohlbacher
Skills:
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Prozessmanagement |
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Change Management |
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Portfoliomanagement |
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Programm-Management, Projektleitung |
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PM Methodiken |
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Organisationsentwicklung |
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Führungskräfte Coaching |
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Soft Skill Trainings |
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Firmengründungsberatung |
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Beruflicher Werdegang:
| Seit 2007 |
Gründung der Unternehmensberatung DOING*CONSULTING
Prozessmanagement, Change Management, Projektleitung, PM-Methodik, Coaching, Trainings |
| 2006 - 2007 |
Western Union International, Director Process and Project Management |
| 1992 - 2006 |
The Coca-Cola Company, Manager Development Projects, |
| 1991 - 1992 |
Rohöl Aufsuchungs GesmbH, Systemanalytiker |
| 1990 |
IBM und Management Data, Trainer und Kundensupport |
| 1984 - 1989 |
Studium Betriebsinformatik, Universität Wien |
| 1978 - 1983 |
HLF für Fremdenverkehrsberufe, Schloß Klesheim/Salzburg |
Auszug relevanter Projekt-/Berufserfahrung:
| Spar Österr. Warenhandels AG |
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Projektmanagement, Active Coaching von IT-Projektleitern und Einführung einer PM-Methodik |
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Führungskräfte Coaching |
| Western Union International |
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Director Process and Project Management,
Leitung der Schulungsabteilung, Projektverantwortung für Outsourcing von Kundencalls zu einem 3rd Party Provider, inkl. Aufsetzen der internationalen Verträge, Training, SOP’s, und Call Monitoring,
Projektverantwortung für Projekt zur Verbesserung des Loyalty Card Programmes von Western Union, bestehend aus Reduzierung der Kosten und Durchlaufzeit der Kartenausgabe durch Auswahl und Implementierung einer Lösung mit einem neuen Provider und Reengineering der Keyprozesse,
Führung der Projektleitern von internationaler Projekte |
| The Coca-Cola Company |
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Manager Development Projects |
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Führung der Projektleiter von internationalen Projekten
Führung des Projektmanagementbüros |
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Leitung von komplexen und kritischen internationalen Projekten:
Projektleitung für PDA-Lösung für Bestellannahme, Distribution und Rechnungslegung für Coca-Cola Produkte. Der Softwareprovider war in Mumbai, Indien, und die Implementierung der Lösung erfolgte in Russland, Schweden und den USA, Projektleitung für das Business Continuity Planning für die Jahr 2000 Umstellung inklusive der Führung des Projektteams in der Coca-Cola Zentrale Atlanta, USA
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Strategieentwicklung |
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Portfoliomanagement |
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